Beim DigitalWerk-Event in München hat Nicola Winter — Testpilotin, Ingenieurin, Rednerin — gezeigt, was Hochleistung in der Fliegerei tatsächlich bedeutet. Vier Dinge sind mir geblieben.
Nachbesprechung. Sechs Stunden Debriefing für zwei Stunden Flug. Reflexion ist dort kein Nachgedanke, sondern der eigentliche Treiber für Fortschritt. Im Bau machen wir es genau umgekehrt: Wir besprechen vorher lang und danach gar nicht.
Team. Die besten Crews fliegen ohne Ego. Wer im Cockpit Rang wichtiger nimmt als Information, bringt alle in Gefahr.
Auftakt. Alle sind vom ersten Moment an dabei. Nicht die Hälfte der Beteiligten erfährt später, was beschlossen wurde.
Planung. Zwei Drittel der Zeit gehen in die Frage: Was, wenn es schiefgeht? Ein Drittel in den perfekten Ablauf. In unserer Branche ist das Verhältnis meist umgekehrt — und dann wundern wir uns über Nachträge.
Wenn wir das in der Bau- und Immobilienbranche öfter so machen würden, würden Projekte häufiger abheben, statt zu landen, bevor sie gestartet sind.
Mehr Crew, weniger Ego. Mehr Plan B, weniger Blindflug.
