# Heart Rate Day.

> 25. Mai 2022, Dornbirn — ein Tag über die Gesundheit von Unternehmen und der Menschen darin. Tickets gab es nur zu zweit.

- Autor: Christoph J. Sorg
- Veröffentlicht: 2026-10-04
- Rubrik: Führung
- Schlagworte: Führung, Kultur, Gesundheit, Plattform V
- Quelle: https://sorg.at/magazin/heart-rate-day/

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Am 25. Mai 2022 hat die Plattform V in Dornbirn zum ersten Heart Rate Day eingeladen. Die Idee: an die Wurzel von HR gehen — an die Gesundheit der Unternehmen und der Menschen, die in ihnen arbeiten.

![Heart Rate Day 2022 · „Wozu?“](/assets/img/magazin/heart-rate-day-wozu.jpg)

Tickets gab es nur zu zweit: Herz-Mensch und Kopf-Mensch, Controllerin und HR-Mitarbeiter, Teamleiter und Geschäftsführerin, Freidenkerin und Strukturmensch. Ein Cent pro Herzschlag, ein medizinischer Stresstest inklusive und eine Spende für Kinder mit Herzfehler.

![Im Plattform V Space](/assets/img/magazin/heart-rate-day-saal.jpg)
![„Beherztes Unternehmertum!?“](/assets/img/magazin/heart-rate-day-bewegung.jpg)

Warum das Ganze? Laut Gallup sind nur 17 Prozent der Beschäftigten emotional an ihren Arbeitgeber gebunden — und damit 83 Prozent offen für das nächste Angebot. Lange war ich überzeugt, dass gezielte Interventionen die Kultur einer Firma verändern. Dann habe ich gelernt, wie viel Kraft im aktiven Nicht-Tun liegt und in dem, was daraus entsteht.

> In order to heal it, you have to feel it.

Der Heart Rate Day sollte ein erster Schritt in einen Prozess sein, der sich selbst entfaltet. Was ihm vorausging, steht hier: [Empathie ist eine Errungenschaft, keine Selbstverständlichkeit](/magazin/empathie-ist-erlernbar/).

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Christoph J. Sorg ist gelernter Forstwirt und studierter Mechatroniker. Er lebt im Bregenzerwald in Vorarlberg und baut seit rund zwanzig Jahren Systeme an der Schnittstelle von Industrie, Bauen und Technologie: erst Antriebe und Onboard-Charging in der Elektromobilität, dann Innovation und Joint Ventures in einer Bauholding, dann eine branchenübergreifende Innovationsplattform für die Vorarlberger Industrie, dann regenerative Wertschöpfung. Heute verantwortet er Vertrieb und KI-Transformation bei WoodRocks und myblock im industriellen Holzsystembau. Am liebsten arbeitet er an Systemrändern: dort, wo zwei Bereiche aneinanderstoßen und etwas entsteht, das in keinem von beiden möglich war.